ОПТИМИЗАЦИЯ И ВНЕДРЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Для предпринимателей и владельцев бизнеса, стремящихся к эффективной и автономной работе команд

СОЗДАДИМ УПРАВЛЯЕМЫЙ БИЗНЕС ЗА 30 ДНЕЙ.
ПОСТРОИМ ПРОЗРАЧНУЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ, ЗА СЧЕТ ЧЕГО КОМАНДА БУДЕТ ДЕЛАТЬ ТО, ЧТО НУЖНО УПРАВЛЕНЦУ.

Даже если вы не раз пробовали оптимизировать бизнес-процессы и это не дало результатов.
Или сталкиваетесь с саботажем и не знаете как его преодолеть.
Или не хватает кадров, чтобы закрыть задачи качественно и вовремя.

Внедряем бизнес-процессы с гарантией результата.

Вас бесит, что без вашего контроля задачи не выполняются или теряются.
И вы не можете это исправить, потому что сформировались отношения и привычка так работать.

Но есть решение!

10 причин, по которым стоит к нам обратиться:

У сотрудников нет понимания ценности регламентов

Тратите время на создание регламентов, но не все сотрудники понимают их важность. Не можете убедить команду, что это не просто бумажная волокита.
Есть сложности в управлении рисками

Есть много рисков, но не знаете как их правильно оценить и управлять ими. Это похоже на игру в рулетку: боитесь, что однажды можете проиграть.
Неэффективный управленческий учет

Управленческий учет не отражает реальную картину. Вы теряете время на сбор данных, вместо того, чтобы анализировать их и принимать решения.
Сотрудники сопротивляются изменениям

Как заставить сотрудников принять новые процессы? Каждый раз, когда вы пытаетесь внедрить что-то новое, сталкиваетесь с сопротивлением и недовольством.
Недостаток метрик для оценки эффективности

Вы не знаете, какие метрики использовать для оценки операционной деятельности. Как понять, движемся ли мы в правильном направлении?
Разрыв между стратегией и операциями

Есть ощущение, что стратегические цели не совпадают с операционными процессами. Как наладить связь между ними, чтобы все работали на одну цель?
Отсутствие системного подхода

Вы постоянно решаете проблемы по мере их возникновения, но у вас нет системного подхода к управлению. Это похоже на тушение пожаров, а не на планомерное развитие.
Нехватка квалифицированных кадров

Вы ищете бизнес-аналитиков, но найти действительно квалифицированного специалиста — это большая проблема. Как привлечь и удержать таланты?
Проблемы с коммуникацией

Иногда у вас возникают недопонимания между различными отделами. Как улучшить коммуникацию, чтобы все были на одной волне?
Необходимость в постоянном обучении

Мир меняется слишком быстро, и вам нужно постоянно обучаться. Как внедрить культуру непрерывного обучения в организацию?

Пригласите человека, который решит эти проблемы

Мы сделаем так, что ваши команды будут работать самостоятельно и эффективно.
При этом вы не будете тратить время на решение проблем и сохраните привычный образ жизни.

Наша команда (бизнес-аналитик и контролер) поставят на рельсы бизнес-процесс, создадут такие условия, при которых возможно только правильное выполнение работы.

Сформируем пакет регламентов, библиотеку рисков, чтобы была полная база знаний для качественной работы.
Обучим и проведем тестирование исполнителей.
Организуем сбор показателей и сформируем отчеты по выполнению бизнес-процессов.
Взаимодействуем с исполнителями, помогаем и вмешиваемся при решении проблем.

НАШИ ИНСТРУМЕНТЫ

РЕГЛАМЕНТЫ

База знаний

Вы полностью закроете вопрос по настройке системы обучения.

Сформируем базу знаний для сотрудников с помощью системы бизнес-моделирования Business studio.
Выполним всю рутину по обработке информации и бизнес-моделированию за короткие сроки.
Опишем оргструктуру, бизнес-процессы, документооборот. Обеспечим компанию инструкциями для каждой должности.
Сделаем онлайн-тесты для проверки знаний.

МЕТРИКИ

Система контроля

Формализуем систему показателей, поможем с организацией сбора метрик и занесения их в управленческий учет.

РИСКИ

Система решений

Поможем в организации риск-менеджмента:

- Идентификация рисков и формирование библиотеки.
- Контрольные процедуры.
- Фиксация фактов срабатывания.
- Разработка решений для предотвращения дальнейших срабатываний.

Какие шаги мы проделаем

Заключим договор.

Когда у вас возникнет потребность в поддержке бизнес-аналитика, вы поставите нам задачу.

Мы предложим решение.

Согласуем сроки и стоимость.

Предоставим готовый результат.

С первого месяца сотрудничества с нами вы сможете закрывать все свои поставленные задачи по оргразвитию.

Почему нам можно доверять?

Мы с 2014 года занимаемся бизнес-моделированием, оптимизацией и внедрением бизнес-процессов.
За плечами более 10 лет опыта бизнес-моделирования и более сотни кейсов.
Работали как с крупным корпоративным бизнесом, так со средним и малым.
Являемся официальным дилером системы бизнес-моделирования Business studio

... это еще не все...

Есть бонус!

У вас будет оцифрованная бизнес-модель компании в виде отдельного сайта.

Информация о деятельности фиксируется в бизнес-модели и разворачивается на сайте.
Данные периодически обновляются по мере внесения изменений.
У вас под рукой будет актуальная модель, куда можно зайти с любого устройства.
Это поможет принимать коллегиально более качественные управленческие решения.

Записывайтесь на консультацию!

Убедитесь на сколько это выгодно и просто.

На консультации дадим решения озвученных задач.

Заказать консультацию!

КЛИЕНТЫ